Stern的教授:ForGodsakes,theyarerentingfu**desks.我笑出了鹅叫声....
卖办公位置的地产公司化身科技公司兜售梦想不禁让人想起卖中药也要搭上大数据和AI的顺风车
一直不明白wework和像Regus那些sharingoffice有啥区别为啥这么值钱。。。看完终于明白了。感觉和FRYE和ElizabethHolmes一样。卖的是character,是个vision。。。最后点睛之笔戴口罩那几个镜头加一星。不得不说这些人真的是有一种可以把死人说活了的编故事的能力。
观看过程里屡屡想到从巴黎公社到世界各地的无数的乌托邦社区实验。哪怕技术的进展让人们在现代生活里越来越容易划出自己的边界,作为社群动物,人对寻求稳定联结的渴望其实从未改变。Wework是一个奇怪结合体,作为新型社群探索,看似承继60年代以来的左派思潮,同时也热切拥抱了BigTech的技术改变世界的信仰,而两者都只留下了空洞的口号。就像Adam刻意打造的耶稣造型,千禧一代里新的神明不掌握一瞬间的生死,只攫取你的时间,热情,和attentionspan。
前律师(DonLewis)讲的挺好:“吸引到的都是一些刚毕业尚未有工作经验的人,所以真的都信Adam”。个个都觉得自己是creator,确实有点儿cult。改变世界跟创造世界有很大的区别,要带着历史,基于之前对世界的认知然后行动才是改变,年轻的creators们忽视的是咱们尚未到Wework这种community的阶段,当下工作很重要的一部分是—赚钱。看到一半孙正义还没出场,“crazyguydefeatssmartguy,你还不够疯,40亿,拿去,再疯10倍吧”,“好的,爸爸”,然后大家都疯了。Hulu这个拍的还行,ofo的故事比这个精彩,潮起潮落疼的只有韭菜,哪里都一样,期待以后能看到财新拍ofo跟短租公寓的纪录片。
早在《硅谷》的年代就已经被指出,任何有精神指导的leader都是非常不靠谱的...
事实证明,建立cult是最快的发家致富路途。所以有人去过weworksummercamp吗,说没人onmolly我是一点都不信的。
典型硅谷,打着理想的名义炒贪婪
英字美音生肉。一年前的上海项目,连同公司若干人,我拜访了阿米的办公驻地,并第一次知晓了wework这一有趣的办公存在形式。前阵子,一篇公众号推文(现已不可查)让我知晓wework的“倒闭”现状,找来片子补完。怎么说呢,其兴也勃焉,其亡也忽焉,(又)是一个有趣且有连续性的经济研究案例。坦率地说,我并未觉得——从片头及纵贯始终的,AdamNeumann是一个自信的人。他的自大、爱幻想、独断专行、缺少安全感尤其最后这条属性几乎是写在了脸上。见人见事,都很不易——对那些苦逼的底层执行者们,他们投入了心力、时间,获得了经历、经验,被当脸夯一锤,也算是进入社会了。welcometoreality~
WeWork兴衰史纪录片,孙正义的visionfund用超大体量的资金去做一级市场和二级市场投资,直接给创始人Adam丢了40亿美金去做全球扩展最后资金断裂想IPO,不过IPO的公示文件看的太滑稽了,导致公众开始觉得公司有很大的问题又是一个创始人Chrisma突出但是不好好搞业务而是满足自己私欲的例子,跟Badblood很像
大概几年前的某一个节点,初创独角兽这个词给我留下了一个很深烙印,是因为赶在科创发展的21世纪初期泛滥之时,WeWork也给硅谷甚至一众人一个警醒关于共享经济,后来在学习经历中读过社区闭环受益者论的可怕。到最后那个商人只是一个贩卖“创意”的金钱崇拜者~
跟exweworkers在wework看wework的故事,本月最讽刺的事情。
一直好奇wework是怎么“死”的因为觉得他有一个很好的理念没想到原来还是人祸简单点说还是死在贪欲对财富的贪欲还有对权力的贪欲
想起了《浪潮》这部电影,人对脱离分离/回归一体/归属于某个共同愿景的需求是如此强烈,Adam只不过充分利用了这种归属感诉求,能用好这点的都是品牌和市场大师,Lululemon也是,对这种使命的理解会贯川企业的全链条、消费者所有关键触点。可是这摇旗者是不是虚伪、踩着别人带着信仰奉上的头骨发财?谁知道呢。只有你想清楚自己的Vision,寻找志同道合的人,才不会到最后觉得被骗。
wework兴衰史,整个过程很戏剧性,所以拍出来纪录片很好看,但可惜的是为了这个公司打拼的员工们
xie教教主已经携巨款拍屁股走人,教主助理还在抹泪喃喃复述其核心价值观。可惜影片主要精力放在了教主走下神坛的过程,没有分析进驻率不断下降的背后原因。可能附加值只适合添加在消费品而不那么适合生产工具。不过wework的品牌毕竟是深入人心了,教主毕竟抓准了新新人类渴望连接,重建社群的点。电影的一些蒙太奇很有趣且极具主观煽动性。
有意思,正义会迟到,但不会缺席
Fakeittillyou...notmakeit.两个观影感想:1、最好别被「来了就是最酷的人」这种社区洗脑,因为如果你们很酷,那我拒绝了你们我岂不是更酷?这是个鄙视链悖论2、具有凝聚感的社区基本上都是靠「提供了成员们在原有社会中本不匹配的东西」无论是舒适度还是地位,因为本不匹配,也就是成员其实是无法支付原市场价格的,如果无法支付,那就是两个出路,一个是社区内有能让原有服务成本大幅降低的方法,另外一个就是社区其实是把自己的成员打包卖掉(广告商或资本)来获利。任何一条路如果没有走通,最后就是个商业骗局。
1,体会到了Adam的chrisma,早期真挺有感染力的;就像AlexKonrad说的,他像是也许能pullitoff的人;2,没有任何VC投资人在此片里露脸也是正常了;3,有没有人拍个软银的纪录片?好想看;4,作为员工在加入一个startup之前一定要想清楚自己可以获得什么
WeWorkdidn'tworkout...采访WW了一些前员工,用户,和接触过公司的记者,用了创始人AdamNeumaan的各场合谈话视频片段,回顾了WW的诞生,发展,挫折,败阵。很有乌托邦精神的idea,互助精神的社会宣扬,按片中内容提炼小结,失败的本质还是回归到常见的原因——对外作秀的企业文化和用户精神掩盖不了内部运营的混乱,本质上盈利模式也没找到却高速扩张高速烧钱,被鸡血和资本养成了希冀中的“独角兽”。孙正义问创始人Adam的那句besmart还是becrazy,,结果他们就疯成那样。ps.B站可看。